Imai Empresas vai desenvolver o projeto. O objetivo é ter processos logísticos que proporcionem melhor controle de fluxo de matérias primas e produto acabado, e o rendimento de produção
A Goiás Rendering S/A, maior empresa do Centro Oeste especialista na reciclagem de resíduos de abatedouros e açougues industrializando produtos como sebo bovino, farinha de carne e ossos, e farinha de sangue, deu início a uma reestruturação dos processos logísticos de sua planta de Trindade (GO). A Imai Empresas, consultoria especializada em processos logísticos do Rio de Janeiro, é a responsável pelo projeto.
A Goiás Rendering S/A é uma indústria que possui parque fabril moderno, arrojado e com foco na qualidade que atende as normas exigidas pelas legislações brasileiras e internacionais. Tem capacidade de produção diária de cerca de 400 toneladas de produtos. Localizada na cidade de Trindade é considerada uma das plantas mais modernas do setor na América Latina por ter o processo produtivo totalmente automatizado, seguindo um conceito americano de manufatura adotado apenas pelas empresas de ponta em seu segmento.
A empresa tem como objetivo estar sempre a frente do mercado com foco em gestão e a decisão pela reestruturação dos processos logísticos se deu diante da possibilidade de implementação de novos métodos. “Será um projeto logístico melhor estruturado que irá contribuir com nossas metas de excelência na gestão e atendimento aos clientes”, afirma o sócio diretor da Goiás Rendering e vice-presidente da ABRA (Associação Brasileira de Reciclagem Animal), Josadack Assis.
Com os processos logísticos mais definidos será aprimorado o controle da produção, estoques e expedição. É uma forma de investir assertivamente em recursos produtivos e até mesmo pode colaborar na hora da negociação com clientes e fornecedores.
A expectativa da direção da empresa é promover maior eficácia e eficiência das informações, o que qualifica os processos decisório gerando benéficos em toda cadeia de produção. “Começaremos o trabalho pela nossa fábrica localizada em Trindade e, futuramente, estenderemos a reestruturação para todas as nossas indústrias” diz o sócio diretor.
Com duração prevista para 10 meses, o projeto de reestruturação da Goiás Rendering será baseado na adoção das melhores práticas globais de controle de processos produtivos e logísticos, o que inclui adequações específicas na arquitetura do sistema de informação da empresa, a adoção de novas tecnologias de automação e integração estratégica destes dois sistemas.
Yassuo Imai Segundo, responsável pelo projeto e consultor da Imai Empresas, explica que o sistema da Goiás Rendering vai receber uma nova arquitetura de processos e tabelas que serão implementados internamente, alinhando a empresa com padrões de controle e tecnologias das indústrias internacionais de seu segmento: “Mais importante do que integrar balanças a sistemas de informação, é fazer com que os dados extraídos desta automação sirvam para estabelecer controles que possibilitem a prevenção de perda de informações e a redução do fator humano no processo”.
A nova configuração do sistema de informação também promoverá completa integração com sistemas de pesagem e controles como balanças, células de carga, controle de vazão, entre outros, permitindo que os gestores da planta consigam visualizar os estoques, rendimento de produção e produtividade dos ativos em tempo real. Imai destaca que as ferramentas aplicadas permitirão que os controles de rendimentos sejam pontuais e precisos, permitindo que a empresa possa identificar onde e quando ocorrem as perdas e trabalhe proativamente para aumentar a sua eficiência e competitividade em manufatura e distribuição.
