A mão de obra humana é e sempre será necessária, mesmo com a atual automatização com máquinas e equipamentos. É fundamental que o Produtor Rural saiba organizar as demandas, remunerar e cobrar adequadamente sua equipe para o sucesso e perpetuação da empresa rural.
No quadro Gestão Rural desta semana, vamos esclarecer os pontos que merecem atenção para uma tornar os Recursos Humanos dentro da propriedade rural mais eficientes. Thiago Paixão, especialista da OrgaAgro, explica em detalhes as estratégias que devem ser adotadas para garantir um cultura organizacional positiva e com resultados. Aperte o Play e confira!
Gestão de Recursos Humanos na propriedade rural
A gestão de recursos humanos é um aspecto fundamental em qualquer empresa ou organização, e não é diferente na propriedade rural. O setor agrícola é caracterizado por uma forte dependência de mão de obra, e por isso, é fundamental que os produtores rurais tenham uma boa gestão dos seus colaboradores. Além disso, a automatização de máquinas e equipamentos vem ganhando cada vez mais espaço na agricultura, mas a mão de obra humana continua sendo essencial e precisa ser valorizada e corretamente remunerada. Nesse contexto, é importante conhecer as principais questões relacionadas à gestão de recursos humanos na propriedade rural e como elas podem impactar o sucesso da empresa.
Para começarmos o entendimento desse pilar fundamental na gestão rural eficiente, uma das práticas que precisa ser evitada é o pagamento por fora (sem o devido registro), pois ao demitir o funcionário, ele poderá requerer seus direitos e o produtor perderá a possibilidade de registrar esses pagamentos no livro caixa. Além disso, é importante não permitir funcionários sem registro, já que na atividade rural há constantes riscos de acidentes no trabalho, e nesses casos, a responsabilidade será inteiramente do produtor.
Outra ação importante é estabelecer metas claras para os funcionários e acompanhar de perto o andamento das atividades, utilizando tecnologias para automatizar e otimizar processos. Além disso, é fundamental remunerar corretamente os funcionários, incluindo prêmios de safra de forma correta no holerite.
O pagamento dos prémios ou bonificações de safra devem ser feitos corretamente no holerite, evitando questionamentos e possibilitando o registro no livro caixa. É importante ainda criar metas, controles e realizar acompanhamentos eficientes e tecnológicos das atividades.
Os Programas de Medicina e Segurança do Trabalho, bem como os exames necessários, devem ser realizados. Além disso, é importante seguir procedimentos para atender às rotinas do e-Social e evitar multas.
Abaixo enumeramos 5 estratégias para uma gestão de recursos humanos eficiente, confira!
1- Capacitação dos funcionários
Isso o produtor rural já está habituado e sabe da importância. Investir em capacitação dos funcionários é uma das maneiras de melhorar a gestão de recursos humanos na propriedade rural. Isso inclui treinamentos técnicos, como uso de máquinas e equipamentos, além de treinamentos comportamentais, como liderança e trabalho em equipe. A capacitação ajuda a melhorar o desempenho dos funcionários e aumentar a sua satisfação no trabalho, o que, por sua vez, pode ajudar a reduzir o turnover de funcionários. Lembrando que a capacitação deve ser constante, com incluindo a reciclagem do aprendizado, aperfeiçoamentos e inovações.
